近日，针对其它电厂发生的安全事故 ，安庆项目部组织员工认真学习事故案例，并加大反“三违”工作力度，通过专项活动、培养氛围 、强化监督检查等措施 ，遏制“三违”行为，保持全生产的良好态势。
一是全面提升安全培训质量。将“安全”二字植入人心高度重视在常规培训教育的基础上，开展形式多样的安全教育活动，将“安全”二字植入人心，让每位员工从思想上由“要我安全”向“我要安全”转变 ，在提升员工对安全知识掌握的同时，有效调动了员工的安全工作热情，尤其针对安全意识淡薄 、操作技能差 、安全责任心不强、经常性“三违”等人员进行了重点安全教育 ，以培训教育质量的提升，有效降低了“三违”行为的发生 。
二是抓典型、树标兵，营造全员参与的良好氛围。充分利用QQ群、微信群等载体 ，大力宣传安全生产 、规范作业，通过抓典型 、树标兵等一系列宣传教育活动 ，营造了浓厚的反“三违”工作氛围。在实际生产中，项目部管理人员坚持发挥模范带头作用，以实际行动打造“三违”人人抓、人人管的良好氛围 ，形成了安全生产的良好局面 。
三是强化重点区域盯防 。把工作现场作为杜绝“三违”的重点防范区域，采取检查与抽查相结合的方式 ，对值班纪律、“三违”行为等进行严格查处 ，并对安全生产的薄弱地点 、薄弱环节 、重点岗位进行重点盯防。同时要求各班组对习惯性“三违”和经常性“三违”人员进行重点盯防 ，并在班前会、安全会等会议上进行曝光，让当事人、责任人受到相应的惩罚，突出安全监察工作的刚性管理，使员工重视“三违” 、畏惧“三违” 、远离“三违” 。
